Навчання керівників — це один із ключів розвитку системи управління компанією. Відкритий корпоративний університет Da`Vinci проводить корпоративне навчання з менеджменту для керівників лінійного, середнього та вищого рівнів.
Наші курси для керівників побудовані не як банальний тренінг, а як послідовна та збалансована система розвитку управлінських компетенцій, що поглиблюються на кожному рівні, а зміст та інструменти не дублюються.
Мета навчання — сформувати в компанії єдині стандарти менеджменту, підвищити продуктивність керівників, зробити управління прогнозованим та плановим, покращити ефективність персоналу.
ПРОГРАМИ НАВЧАННЯ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ ТРЬОХ РІВНІВ
НАВЧАННЯ ДЛЯ ЛІНІЙНИХ КЕРІВНИКІВ
Програма для керівників, які безпосередньо управляють працівниками, організовують виконання завдань, контролюють дисципліну та забезпечують стабільність операційної роботи. Навчання допомагає посилити навички постановки завдань, контролю виконання, управління людьми та підтримки результативності підрозділу.
3 дводенних модулі, 16 інструментів, 26 практичних завдань, 10 домашніх завдань, 3 тестування та практичний екзамен по закінченню курсу.
НАВЧАННЯ КЕРІВНИКІВ середньої ланки
Програма для менеджерів, які керують керівниками та координують роботу кількох підрозділів. Учасники навчаються управляти ефективністю процесів, синхронізувати командну взаємодію, забезпечувати виконання показників і впроваджувати системний менеджмент на рівні функції чи напрямку.
5 дводенних модулів, 35 інструментів, 42 практичних завдання, 16 домашніх завдань, 4 тестування, практичний екзамен по закінченню курсу.
НАВЧАННЯ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ
Програма для керівників вищого рівня, які формують правила, структуру та логіку управління компанією. Топменеджери опановують підходи до побудови управлінської системи, ухвалення стратегічних рішень, розвитку організаційної ефективності та впровадження єдиних управлінських стандартів у бізнесі.
4 дводенних модулі, 35 інструментів, 42 практичних завдання, 16 домашніх завдань, 4 тестування, практичний екзамен по закінченню курса.
що дає навчання з менеджменту керівників?
Наші курси з менеджменту для керівників розвивають компетенції, які потрібні для ефективного управління сучасною компанією:
-
управління підрозділом як бізнес-системою;
-
управління результативністю процесів і команд;
-
робота з показниками та регулярним менеджментом;
-
розвиток відповідальності, ініціативи та дисципліни виконання;
-
посилення управлінського впливу та комунікації;
-
посилення управлінського впливу в компанії:
-
розбір реальних управлінських ситуацій та кейсів на програмах всіх рівнів.
Чому корпоративне навчання менеджменту в Da`Vinci ефективне.
Навчання побудоване так, щоб керівники могли одразу переносити нові знання у свою щоденну практику. Ми поєднуємо структуровану програму, практичні інструменти, домашні завдання, тестування та підсумкову сертифікацію. Такий формат дозволяє компанії не просто “навчити керівників”, а створити внутрішню управлінську систему, яка працює на результат.
Для яких компаній підходить ця програма
Програма підходить компаніям, які:
-
хочуть підвищити рівень управління;
-
формують кадровий резерв керівників;
-
прагнуть створити єдиний управлінський стандарт;
-
хочуть посилити відповідальність і результативність менеджерів;
-
шукають практичне навчання керівників у компанії, а не лише теоретичні курси.
Результат для компанії.
У результаті компанія отримує підготовлених керівників, які краще управляють людьми, процесами та результатами, діють в єдиній логіці менеджменту й забезпечують більш передбачувану та керовану роботу підрозділів. Це створює основу для зростання ефективності бізнесу та довгострокового розвитку управлінської культури.
* Керівник лінійного рівня - це керівник що керує робітниками, працівниками, фахівцями. В основному орієнтований на адміністрування заданих функцій і процесів.
* Керівник середнього рівня - це керівник що керує керівниками, забезпечує ефективну роботу підпорядкованих керівників з їх підрозділами.
*Топменеджер (керівник вищого рівня) - це керівник, який формує систему управління, тобто створює, підписує регламенти, процеси, документи за якими живе компанія. Наприклад, бюджети, орг структури, систему оплати, інше.